December 26th, 2012

Аэропракт

Утро туманное...

на днях прочитал где-то... Чтобы стать лучшим для своих клиентов, компания сначала должна стать лучшей для своих работников. 
Е-мое, а как это сделать-то? Умников я знаю - либо "плати выше рынка" (лучшие работодатели платят не выше рынка, а по рынку), либо "построй свою уникальную корпоративную культуру" (слышал 1000 раз, не видел ни разу - говно с корпоративными гимнами, этическим кодексом и списком ценностей я на рулон туалетной бумаги не поменяю). 
90% эйчаров, которых я в жизни видел (это десятки людей, порой из очень и очень крупных компаний), были редкими суками, работа которых заключалась в оптимизации фонда оплаты труда и других затрат на персонал. 
Банальные советы давать можно (даже вышеописанные), если будут небанальные советы по реализации и/или ссылки на практический опыт (а не на дурацкие "умные" книжки). 
Самым умным напоминаю - не нефтянка, общепит.