?

Log in

No account? Create an account

Март, 6, 2011

Ну блин как еще это назвать. Короче, о том, что я понял о менеджменте. О моих подходах и находках. К сожалению, большинство компаний применяет совершенно другие подходы.
Современный мир нас приучил копировать подходы только самых успешных компаний. Apple, GE, Google и прочих. И это не очень умно :) Сверхуспешные компании - это всегда черные лебеди. Повторять их успех не получится, да и не нужно.
Дальше - правильность подходов к организации бизнеса определяется вовсе не его (бизнеса) успехом. Часто неправильность подходов компенсируется какими-то другими вещами. Доступом к административному ресурсу или невероятной коммуникабельности лидера, имеющему связи везде и всюду. Он может через ж... строить внутреннюю работу, но компенсировать это умением находить дешевые помещения, подряды и черт знает чем еще.
Поэтому правильные подходы нужно находить интуитивно и потом проверять на практике. Если работает, то правильно. Мир вообще нелинеен и абсолютной истины быть не может, поэтому тут как в искусстве, а не в науке. Скорее выбор верной краски, нежели формула.
Есть несколько направлений размышлений. О доверии на работе. О настоящей клиенториентированности. О качестве. Об управлении вниманием. О власти. С чего же начать? ;)
P.S. Подозреваю, что это никому не интересно, но где-то же надо излить душу ;)

Метки:

Вот так вот, с пафосом :) Те вещи, о которых я буду писать в этой серии постов, лишь предпосылки для успеха. Это, так сказать, строительство теплицы и установка правильного микроклимата. Инь-фактор бизнеса ;) Т.е., все, что касается внутренней среды.
Часть первая - о доверии.
Что такое доверие я не понимал долгое время. Флэшбэк, мне 19, ухожу от девушки утром. Скорее легкий роман, нежели Отношения. Она в рубашке на голое тело... Спрашивает: "Андрей, ты мне доверяешь?" Я нелепо отшучиваюсь: "А это в какой позе?" :( Тогда я действительно не понимал. Чужое слово. В мире логики и схем оно не уживается.
Доверять с детства не умел. Трудная школа, ежедневные практически драки на протяжении многих лет. Свыше 70, наверное, процентов парней из класса прошли и продолжают проходить через тюрьмы. Сами понимаете, как ощущал себя отличник в этой среде. Тогда как-то не задумывался, а сейчас начал понимать, что это было непросто.
Первый урок доверия дала мне моя жена. Она начала меня учить этому. Каково это - просто полагаться на другого человека, ЗНАТЬ, что он тебя не подведет, не бросит, не предаст. Ее принцип: "Лучше довериться и обмануться, чем не доверять без причин". Не всегда он применим в бизнесе, но как мировоззренческая установка правилен.
Дальше был мой инструктор-планерист. Однажды взлетали в сильный боковик (метров 8-10), на высоте метров 70 ветер начал упорно загонять меня в правый крен, попытки ручкой исправить ситуацию ничего не давали. Инструктор вмешался и вытянул. Испугался я тогда здорово. Потом была еще посадка с сильным боковиком, где он тоже вовремя вмешался - я был сильно напуган, когда на посадке, метрах на 50, нас начало, как я думал в тот миг, "переворачивать". Вот тогда я и понял - каково это, полностью доверять другому человеку. Без натяжек, доверять свою жизнь. Это был инсайт.
Ближе к бизнесуСвернуть )
P.S. Ах да, совсем забыл - давайте любую ситуацию со своей работы или своего бизнеса и я попробую показать, в чем нарушен принцип доверия и как нужно было сделать правильно ;) Если, конечно, этот принцип вообще был нарушен. У меня много таких "кейсов" в запасниках.

Profile

Glastar
andreysemenov
andreysemenov

Latest Month

Июль 2017
Вс Пн Вт Ср Чт Пт Сб
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     

Метки

Разработано LiveJournal.com
Designed by Michael Rose